客套话能讲80分钟？是的，确实是80分钟，而且是当着1300名听众的面。
这就是上周最引人关注的一则新闻。
8月28日上午，云南蒙自红河会堂，2008年下半年中国民营经济形势分析、预测高层论坛在这里举行。参加听讲的除了来自全国各地的200多位民营企业家外，还有红河哈尼族彝族自治州的党政领导及多部门人员、民营企业家、各县市领导等，全部听众近1300人。按照原定议程，简单的开幕式后，10点钟开始由国家发改委专家进行两个小时的讲座。谁知，讲座前的几位人士的开场白、致贺词等等的客套话，比原来预计时间多了80分钟后才结束，让听众从等待、不耐烦、烦躁发展到离场抗议甚至愤怒不已(据《春城晚报》)。
中国向来有“礼多人不怪”的传统，参加论坛的听众为何会有如此之举呢？原因很简单，他们抛开公务、抛开公司事务专程参加论坛，是来听专家的真知灼见的，不是来听感谢、赞美、恭维之词的，80分钟的客套话已经远远超出他们能够承受的5分钟、10分钟甚至20分钟客套话的能力。
不能指责参加论坛的听众们，难道就可以批评会议的主办方吗？似乎也不太合适。想想吧，会议的主办者如此费心劳力地承办会议，将上千名听众井然有序地会聚于此，还要安排好一干人等的住宿、交通、饮食等等，与会人员不在大会上感谢几句能说得过去？至于主办地的风景如画、民风独特，主管领导、高层人士的拨冗与会、高度重视，会议的规模大、规格高等等特点，不在会上说个一二三四，子丑寅卯，似乎也很不妥。如此这般，客套话一讲再讲，延续到80分钟也就情有可原了。
所以，蒙自高层论坛受人关注被人指责，其关键点不在于人们说客套话，而在于客套话一不小心说过了头，超过了时限，成为客人抢了主人风头、序幕盖了正剧风光的煞风景之事。
笔者倒以为，从某种意义上说，我们还应该感谢蒙自高层论坛的80分钟客套话——正是它让全社会来关注会议应该怎么开的问题，正是它揭示了一种目下我们习以为常、见怪不怪的“会议潜规则”。
何谓“会议潜规则”？也就是大凡举办各类会议，必在会中抽出若干时间，完成如下固定“节目”：会议正式开始前，主办方必致辞感谢领导的高度重视和支持，感谢宾朋的积极参与和准备，感谢承办方的热情接待和服务；当地领导也必受邀亲自致辞，一来祝贺会议召开，二来感谢主办方如何重视将会议置于我地，三来介绍区情县情，介绍风土人情�；嵋橹屑�，各发言人必在发言中对主办方不吝溢美之词，即使一再重复，耳朵磨出老茧也在所不惜�；嵋楸漳皇�，会议主持人同样要感谢领导的重视、主人的热情、客人的积极，再加上一些“走一走，看一看”的挽留词。如此三段论式的“节目”完成，会议方告“圆满”、“顺利”。
其实，此类“会议潜规则”是完全有理由破除的：主人的热情、客人的积极、会议的热烈、领导的重视，参加会议者人人心里都有一本账，何必浪费时间一一上台讲明呢？何况，讲明之后与会议宏旨又有何关联呢？留下充足的时间来听一些实话、真话、有启迪之话，那才是会议的目的所在。
是时候破破“会议潜规则”了！(吴逸）
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