本月底，中国体操队将马不停蹄地赶赴多哈，在亚运会上继续捍卫自己的荣誉。兵发多哈之前，与中国体操荣辱与共的总教练黄玉斌面对本报记者，首次谈起了队伍管理中的方方面面。
记者(以下简称“记”)：从今年初您回到体操馆以后，大家都觉得您的白发多了，人也消瘦了……
黄玉斌(以下简称“黄”)：其实是我以前总是染黑头发，这几次没染。我现在是体操中心副主任兼国家队总教练，责任很大。
记：从丹麦回来之后，体操队的社会活动是不是比以前多了？
黄：不会，我们在严格控制，这个阶段仍然需要认真总结和规划。
记：亚运会有什么目标呢？
黄：力争取得最好的成绩，帮助中国代表团赢得金牌总数第一以及精神文明奖。
记：作为总教练，您是怎样管理中国体操队的？
黄：“10分成绩7分管理”。像中国的个别运动队经�！澳质隆�，有的事件还非常严重，这也给我们管理者带来很大压力，往往成绩不好的队伍，管理的也不好。中国体操队的管理方针是严格、人性化、系统化，“向管理要成绩！”
记：中国男队新老结合，在训练管理中该如何协调呢？
黄：难点在于对一些明星、大腕的管理难度大，比如李小鹏、杨威等，当然所有的运动队都存在这样的问题。总局领导对我们男队的要求是，找出一切不足，一个个落实，就像是在“鸡蛋里挑骨头”。男队中有很多大牌队员，但无论是老将李小鹏还是新人陈一冰，对于2008年奥运会来说，大家都在同一个起跑线上。现在的新赛制是“633”，想要保持团体优势，必须全面训练，和有些国家的运动员会在个别项目上冒尖不同，我们的选手一定要全能，全能越多越好，低于四五项，就比较被动了。
记：那么女队呢？
黄：女队的管理和男队不一样。女孩子有自己的心理特征，尤其是这一代人，她们从小获得各方面的讯息更多，这都会让她们的心理产生变化。而我们的教练员也要跟得上她们的步伐，与她们及时沟通。教练不仅仅是技术上的老师，还是心灵的指导，在指导中不能含糊其辞，不能海阔天空，要以理服人。
(来源：北京晨报 作者：李莹)
