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教授大批出任厅级高官 文．孙红 数十名「教授厅官」 2月5日上午，武汉大学法学院教授、博士生导师王曦前往湖北省委组织部报到，正式就任湖北省人民检察院副检察长。 据湖北省委组织部研究室主任史正江介绍，1998年以来，湖北省已有近40名高级知识分子到党政机关担任副厅级以上领导职务。 「近水楼台先得月」的武汉市动作幅度也不小。来自武汉市委组织部的消息称，近三年来，担任武汉市副局级以上领导干部的高级知识分子也在40名左右。 我们可以轻易地列出部分名单： 周济 省委常委、省科技厅厅长 中国工程院院士，原华中科技大学校长 其中，我们不难发现著名学者的名字，也不难看到掌控实权的职位。 「入仕」的路径 综合各方面的情况可以看出，「教授从政」的途径大致有三条：一是少数民主党派和无党派的高级知识分子按照统战政策进入党政机关担任领导职务；二是一些本来就达到一定行政级别的院校领导通过干部交流转移到公共领导岗位上；三是一批有管理经验和志趣的学者通过公开选拔、组织考察进入政界。湖北省近两年出现的「教授厅官」，绝大多数属后两种情况。 种种迹象表明，湖北省正在悄悄推行提升中高级领导层次，改进领导人员结构的举措。2月6日召开的武汉市组织工作会议明确提出，武汉市「计划从全市学术技术带头人中挑选一批，从来汉工作的海外留学人员中选拔一批，从中央和省在汉高校、科研院所、大型企业中遴选一批，调整充实市管班子后备干部」。 而在2000年初，湖北省委组织部已会同有关部门分四个工作组，到省内60多家高校、科研院所和大型企业，考察了380多名有较高学历的优秀年轻干部，把202人列为重点掌握的干部人选。 武汉大学公共管理学院副院长胡象明教授称，这是湖北省推进干部人事制度改革的结果，也可以看成是湖北省在「补课」。 湖北是一个科教大省。武汉现有数十所高等院校，736个科研设计单位，10个国家级重点实验室，两院院士44名，专业技术人员15万人，在全国排名第三，素有「人才洼地」之称。但是，近年来，武汉乃至湖北的经济实力和发展水平却与此很不相称。一名年轻干部直言不讳：「这说明，湖北省的人才资源没有充份地发挥作用�！� 近几年，湖北省、武汉市都提出发展高新科技的战略，在知识经济渐露头角的时候，权力向知识的倾斜和转移成为必然。提高干部队伍素质，改善领导知识结构，这已成为湖北省迎接挑战、加快发展的当务之急。 湖北省委组织部知识分子工作处的人士说，在提高领导干部队伍素质方面，省委的思路是既要鼓励现有干部学习深造，又要注意从有管理经验和志趣的高级专家中选拔干部。 华中科技大学的一位老师分析说，「教授从政」也有学校内部基础。干部人事制度改革撩动了不少学者从政的潜在欲望，院校的合并调整也使一些学者失去了原来的位置和优势，再加上现在学术研究的竞争越来越激烈，要么在理论上确实上水平，要么在应用上能够产业化，平庸的研究难以为继。种种因素交织在一起，进入政界成为一种可选择的发展方向。 如此看，湖北省未来还会有更多的高级知识分子进入政界。 人入江湖 从学术到政治，从院校到机关，从政的教授们面对着新的工作和环境，经历着新的生活和考验。 从记者接触的几位「教授官员」来看，他们都很诚恳、渊博、思路清晰、有责任感，听到一声「老师」，满脸笑容，数十年学术生涯还是留下了鲜明的印迹。 然而，这些教授厅官们又很低调，在涉及工作、政治和干部状况的话题上相当谨慎，特别不愿意谈及个人。少说多做、避免被媒体和同事视为「另类官员」──这可能是他们未来政治 生涯中的必修课。 章新生教授2000年元月到湖北省法制办任主任。他和王曦教授一样，出生于20世纪50年代，插过队，当过工人，是恢复高考后的第一届大学生。 章主任回忆，当时省委组织部找他谈话的时候，他内心真有些犹豫，毕竟，学校的环境如此熟悉，担心到政府工作不适应。 如今，一年过去了，章主任对学校管理和政府管理的异同认识更明确了：学校里多是研究和教学，政府里多是事务性工作；学校里多是讨论和商量，政府里多是指令和决定；学校里平等意识浓，政府中等级模式严。 行政法学教授当法制办主任，章新生算是专业最对口的了。他觉得，从政有利的一面就是所学知识有了直接用于国家管理的空间。他要做的就是寻找理论上「应该怎样」与实践中「可以怎样」的结合点。 省人事厅副厅长翟天山更年轻一些，20世纪60年代出生，教育学家。从1986年硕士毕业留校任教开始，他一直积极进行教改实验。 长期在校系担任行政职务的翟教授说，「在我心目中，学术和行政没有孰轻孰重�！�2000年8月，翟天山到人事厅上班，他「并不觉得突然」，而是跑到图书馆借了5本人力资源方面的书，让办公室准备了整套文件，埋头学了一个半月。 从专业人员到国家公务员，翟天山感觉，作为公务员奉献更加明显，影响更加直接，更需要对大众的情怀和对公共政策的关注。他强调，专业背景的官员和基层背景的官员正好优势互补，两者的互动可以激发群体的活力。 在学术和从政之间，王曦教授觉得自己更倾向于前者。不过，即使「学术上肯定会有些牺牲」，他还是坐进了湖北省人民检察院副检察长的办公室。初到新岗位，王曦教授忙着看材料，听汇报，跑基层搞调研。 他是民建会员，也是第九届全国政协委员。他说，对他的任命「体现了中共党委和民主党派对我的信任。现在中共在尝试扩大中国共产党领导的多党合作的民主制度，个人可以为国家长远的民主政治发展做点贡献，在精神上是愉快的」。 同化与潜移默化 一个又一个教授悄然进入政界。无论他们多么低调，关注的目光仍会萦绕在他们的周围。毕竟，这是政治生活中一股新鲜的力量。 学术背景会给他们的政治生涯带来什么样的影响？学者的直接介入会给中国的政治空气带来什么样的变化？他们会迅速被传统的东西所同化吗？许多人在观察和审视。 省直机关的一名干部说，这批专家型领导能够做得更好。过去提拔的干部大多来自农村和基层，虽然经验丰富，但见识差，着眼点和着力点总在传统工业、传统农业上，现代科技发展这么快，哪里跟得上呢？ 「你别把他们当书呆子。他们在学校大都当过一官半职，现在的学校也不是什么世外桃源，见多识广，社会化水平相当高了�！刮浜阂桓鲋凶ㄑ５睦鲜Ω嫠呒钦�，一个教授到武汉市教委当副主任，才一年多的时间，口碑相当好，基层领导和老师都觉得他真有水平。 这些「教授厅官」，在被部分同化的同时，也给「官场」带来一些潜移默化的影响。学习的需要，论证的习惯，开放的态度，这些学者们「惯�！沟姆绺�，都给「官场」带来了一些清新的风气。 政治学博士胡象明教授关心的是：「教授厅官」现象对现代化建设和民主进程的意味。他说，要想推进以现代科学技术为基础的现代化建设，领导人必须懂得科技发展趋势，懂得现代管理技术�！附淌谔佟沟拇笈鱿质歉龊艽蟮慕�。 摘自《南方周末》2001.2.22
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